中国从1953年开始制定**个“五年计划”。从“十一五”起，“五年计划”改为“五年规划”，“十四五”规划则指2021至2025年的发展蓝图。

      国有企业的“十四五”规划要深入分析发展环境的新变化，对标高质量发展和现代化经济体系建设的有关要求，进而提出发展思路、战略构想、发展目标和指标。

（1）战略规划

·  “十四五”总体形势分析

·  行业趋势分析

·  标杆企业业务策略及运作方式对标

· “十四五”发展思路

· “十四五” 战略目标及战略定位（区域/产品/客户）

· “十四五”关键发展路径

·  战略核心能力分析

·  战略实现关键运行保障机制

（2）战略澄清与战略解码

·  战略研讨及共识

·  战略目标分解，形成MWB（必须要打赢的仗）

·  战略落地一级行动计划及绩效合约

·  组织绩效指标分解及考核

（3）战略管理体系

·  战略实施和能力构建与实施步骤

·  经营复盘

·  十四五规划年度/中期/期末评估